- Валерий Витальевич, 6 мая исполнится ровно полгода с момента вашего назначения первым заместителем губернатора Калининградской области. Было время освоиться и все внимательно изучить. В каждом регионе есть свои болевые точки: долгострои, застарелые проблемы и особенности. Какие бы Вы отметили в Калининградской области?
- Задачи ровным счетом все те же, которые должна решать исполнительная власть в каждом регионе. Доступность образования, здравоохранения, транспортное обеспечение, проблемы аварийного жилья, дороги, жилищно-коммунальный комплекс, сбалансированный рост тарифов, равномерное распределение платежной нагрузки на население и бизнес. С тем, чтобы найти разумный баланс развития отрасли и сохранить приемлемую платежную нагрузку на жителей.
Ну, плюс ко всему, понятно, география и сегодняшняя геополитическая обстановка накладывают свои определенные сложности. Это прежде всего логистика. Доступность ресурсов, материальных ресурсов, скорость их доставки, стоимость их доставки. Это, наверное, особенность Калининградской области. Все остальные вопросы, ровным счетом, все те же самые, которые присущи любому региону Российской Федерации.
- Раз Вы заговорили о геополитической обстановке, то не могу не задать такой вопрос. Не проходит и недели, чтобы в прессе не появлялись заголовки о том, что "НАТО отработало удар по Калининградской области", "НАТО готовится к блокаде Калининградской области". Как в таких неспокойных условиях внушить жителям веру в завтрашнем дне и в то, что делает и предлагает правительство региона?
- Послушайте. Веру внушил уже наш Президент Владимир Владимирович Путин, который неоднократно, но предельно конкретно комментировал подобные новости со стороны блока НАТО или со стороны представителей каких-то иностранных государств. О том, что Россия ответит ударом сокрушительной силы.
Губернатор Калининградской области ровным счетом в таком же ключе прокомментировал эти слова Президента России, что регион находится под надежной защитой российских вооруженных сил. Регион сегодня, не вдаваясь в подробности, встроен в систему обеспечения безопасности, взаимодействует с федеральными коллегами, с Министерством обороны России.
Ну и то, что здесь у нас находятся Балтийский флот, дивизия ПВО, военно-воздушные силы, сегодня это позволяет говорить о том, что регион находится под защитой.
- Вы поработали в разных регионах России. Кузбасс, Тульская область, Калининградская область.
- Еще и Москва, и ДНР, и ЛНР (улыбается- прим.ред.).
- Я хотел спросить иное. Если сравнить, к примеру, калининградцев и туляков. В чем они схожи, а в чем отличаются?
- Мы все живем в одной стране. Я, поработав в разных регионах России, наоборот пришел к совершенно другому выводу, что люди не отличаются по своей территориальной принадлежности.
В каждом регионе есть работяги и лодыри, в каждом регионе есть ответственные и разгильдяи. Порядочные люди, на которых можно положиться, и жуликоватые, кто каждый раз хочет "передоговориться". Вот, по какому принципу люди делятся.
К счастью, как и в любом регионе в Калининградской области, порядочных, ответственных людей большинство. Хотя, безусловно, в работе и в жизни сталкиваешься с любыми проявлениями.
- Какие отношения у вас сложились с губернатором Калининградской области Алексеем Беспрозванных? Поясню, что я имею в виду. После вашего назначения в прессе и среди политологов было два полярных мнения: кто-то говорил, что вы пришли на замену главе региона. Вторая группа, напротив, предполагала, что вы призваны поддержать губернатора и укрепить его управленческую вертикаль. Как сложились Ваши отношения?
- Все при деле (улыбается- прим.ред.). Конспирологи конспирируют, политологи гадают, писатели пишут. Всем есть, чем заняться. Значит, все не зря (смеется- прим.ред.).
Мы с Алексеем Сергеевичем Беспрозванных знакомы более 10 лет еще со времен его работы в Воронежской области, где он был заместителем губернатора. С тех пор дружим, поддерживаем отношения. Он меня пригласил к себе в команду.
Поэтому у меня, собственно, нет двух мнений. Я прибыл в регион по его приглашению, в его команду. Для того, чтобы повысить эффективность регионального управления на вверенном мне участке. Вот и все.
- Спрошу прямо. В Тульской области вы были первым заместителем губернатора и возглавляли правительство. Вы прошли школу губернаторов, поработали в крупной госкорпорации. Теперь вновь вернулись на региональный уровень и вновь первым заместителем губернатора. Есть ли у вас амбиции стать губернатором в будущем? Безотносительно региона.
- "Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом". Позиция губернатора- это позиция, где нужно заслужить доверие Президента России, чтобы стать исполняющим обязанности. А потом еще нужно заслужить доверие избирателей, чтобы пройти электоральный цикл.
Значит, еще не пришло это время. Значит, я еще не готов.
- В феврале, когда исполнилось 100 дней с момента вашего назначения, мы в "МК в Туле" подготовили статью, в которой спросили мнение калининградских общественников, журналистов и политологов о вас. Если вкратце, то на вас возлагали большие надежды и ждали активных действий. В том числе и в плане коммуникации. Планируете ли вы заводить социальные сети? И как в целом относитесь к тому, что политики, в том числе крупные, ведут аккаунты в соцсетях?
- Любой процесс должен быть осмысленным. Если политики или чиновники ведут социальные сети осмысленно, значит они четко понимают, для чего им это нужно. Я открыт ровным счетом настолько, насколько я обязан это делать как чиновник, и насколько мне это необходимо для реализации своих полномочий.
Социальные сети в настоящее время не веду и вести не планирую. Мне это в работе не нужно.
Вместе с тем, общественный запрос я считываю. Для этого есть свои специализированные каналы коммуникации с жителями. Это и ЦУР (Центр управления регионом- прим.ред.), который на системной основе снимает огромное количество обращений. Это письменные обращения, которые к нам идут через электронную приемную, да и на бумаге люди приносят. Это личные приемы, которые я провожу.
Поэтому я полагаю, что как до чиновника до меня люди могут достучаться, могут ко мне обратиться. Я много пешком хожу по городу, поэтому в этом плане никаких барьеров я вокруг себя не строю (улыбается- прим.ред.).
Может быть, я в этом плане чьих-то ожиданий не оправдываю. Но у меня и нет такой задачи. У меня есть свой участок работы, который мне поручил губернатор. Он очень емкий и очень сложный. И я полагаю более важным сосредоточиться на решении своих прикладных отраслевых вопросов.
- Вернемся к вашей работе в Тульской области, которой вы отдали 10 лет. Вы начали свой путь в команде губернатора Владимира Груздева, а уходили уже из команды Алексея Дюмина. Было ли что-то, чему вы научились у одного и у другого?
- Это два очень сильных, талантливых, и я бы сказал, выдающихся человека. Конечно, они разные. Владимир Сергеевич- предприниматель. Алексей Геннадьевич- государственник, военный человек. Но, тем не менее, это люди, которые, безусловно, ставят перед собой самые амбициозные цели. И в личном плане, и в плане возглавляемых ими направлений и организаций.
Для Владимира Сергеевича Груздева всегда была важна скорость принятия решений, а для Алексея Геннадьевича Дюмина- масштаб и комплексность эти решений.
Амбициозные задачи – это максимальный поиск возможностей для того, чтобы поставленные цели достигались. Опора на команду. Это ключевые вещи.
Я рад и горд тем, что мне довелось работать под руководством этих губернаторов. Я каждому из них безмерно благодарен. Владимир Сергеевич Груздев, в общем-то, с улицы по объявлению принял меня на работу в региональное правительство и достаточно быстро доверил очень привлекательный...и.
- Журналисты любят говорить "лакомый"
- И вместе с тем ответственный участок работы в министерстве имущественных и земельных отношений. Я не думаю, что много таких прецедентов в России, когда незнакомого тебе доселе человека, просто прошедшего определенный конкурсный отбор и собеседование, назначают на такой участок.
Ну а Алексей Геннадьевич Дюмин. Это, наверное, вообще беспрецедентная история, когда он меня назначил первым вице-губернатором, председателем правительства Тульской области, хотя я не приехал с ним из Москвы, а остался из предыдущей команды. Он оказал мне доверие. Хочется верить, что я ни одного ни в чем не подвел.
- К слову, поддерживаете ли вы связь с кем-то из них? Может быть, советуетесь или общаетесь? Может быть, поздравляете с праздниками?
- С обоими руководителями стараюсь поддерживать. С Владимиром Сергеевичем очень много пересекались в рамках правительственной комиссии по законопроектной деятельности, куда я входил как статс-секретарь Роскосмоса. А он входил как руководитель Ассоциации юристов России.
А Алексея Геннадьевича всегда поздравляю и с профессиональными праздниками, и с днём рождения. И могу где-то посоветоваться, как это было в том числе при переезде в Калининградскую область. Думаю, что я имею возможность считать Алексея Геннадьевича своим наставником. Когда у него находится время на меня, я всегда этой возможностью с радостью стараюсь воспользоваться.
- 10 лет в регионе- большой срок. За этот период Тульская область сделала внушительный рывок вперед. Чтобы вы без ложной скромности могли занести себе в актив по итогам работы в Тульской области? Есть ли проект, идея или решение, которое вы относите к своим достижениям?
- Лично своим — нет. На мой взгляд в работе регионального чиновника нет личных достижений. Ты встроен в региональную команду. С одной стороны- в команду губернатора, и во многом действуешь в его ритме, в его динамике, в русле задаваемых им вопросов и приоритетов.
С другой стороны, ты всегда опираешься на команду своих коллег, кто находится рядом, и на команду своих подчинённых. И в этом плане я считаю, что у нас была и, вероятнее всего, остаётся в Тульской области очень хорошая команда, на которую можно было положиться.
Мне приятно видеть, что коллеги, с которыми мы начинали вместе работать много лет назад, сейчас подросли и заняли вышестоящие должности.
Много чего было реализовано, но я никогда бы не рискнул сказать о том, что это моя персональная заслуга.
Расскажу одну историю. Думаю, что Алексей Геннадьевич меня не будет ругать (улыбается- прим.ред.). Когда только-только мы "подходили к снаряду" строительства регионального онкологического центра, стало понятно, что это очень финансово емкое мероприятие. Его долго обсуждали, и все никак не могли к нему подойти.
Алексей Геннадьевич говорит, что нужно готовить письмо на имя Президента. Там надо отразить две задачи. Во-первых, что ситуация с онкозаболеваниями в Тульской области просто аховая, и нужно что-то срочно делать. Во-вторых, нужно кратко описать все наши инфраструктурные проблемы. А это очень разрозненная сеть зданий, которые имеют свой функционал в рамках лечения одной болезни.
"Валер, напиши такое письмо, чтобы Президент его прочитал, посмотрел на меня и спросил: "Алексей, неужели это правда?" А я бы сказал: правда, Владимир Владимирович, и горестно вздохнул".
Ну, какой еще руководитель может так сформулировать мысль, как нам надо попросить у Президента выделение финансирования на онкологический диспансер.
- И ведь сработало!
- Да, сработало. Ну, а дальше получилось то, что объект был построен в достаточно сжатые сроки. Понятно, что не без претензий к подрядчикам. Но без этого никогда ни одна стройка не проходит. Главное, что онкоцентр построили быстро, эффективно и, он выполняет свою важную социальную функцию.
- Полагаю, что не покривлю душой, если скажу, что туляки благодарны за появление онкологического центра.
- Это важнейшая история. Мне кажется, что мы очень правильно ему место подобрали. Потому что первый замысел предполагал строительство, насколько я помню, только стационара с хирургией на улице Яблочкова в каких-то стесненных условиях. Собственно, там, где находился на тот момент онкоцентр.
Мы выезжали на эту площадку, смотрели, и нам совершенно не понравился этот проект. В итоге приняли решение сместиться по срокам, выбрали другое место на Калужском шоссе, изъяли тогда эту землю у "Корпорации развития Тульской области". Но с пониманием, что это все-таки региональный онкологический центр, у него должна быть приемлемая транспортная доступность из районов области.
Я убеждён, что в обозримом будущем будут реализованы проекты по реконструкции и расширению Калужского шоссе. Микрорайон "Новая Тула" получит продолжение своего активного развития, поэтому это будет очень значимое место в городе.
- Какие проекты, инструменты или механизмы вы хотели бы перенести из Тульской области в Калининградскую? Доктор 71, Ситуационный центр, Открытый регион 71. Есть что-то, что можно внедрить тут?
- Что можно реализовать, покажет жизнь. Под кальку копировать всё то, что есть в других регионах, конечно, не имеет никакого смысла. Надо внедрять те инструменты, которые востребованы именно в Калининградской области, в которых испытывается недостаток, которые повысят эффективность управления